72岁，曾经的中国首富，如今财富缩水九成以上，万达广场一家接一家卖，连核心资产的控制权都让了出去。可就在所有人以为他已经跌到谷底的时候，他还在卖资产、还债。

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​这也是王健林和许家印最大的区别：钱可以没，但他没有把自己的底线一起丢掉。

​2026年6月29日，南京中院判决万达集团向苏宁易购支付17.47亿元及相关损失。第二天，上海松江万达广场和泉州浦西万达广场就同时易主，接盘方正是泰盟投资。

​这已经不是普通的资产调整，而是万达在用一座座商业资产填债务窟窿。电影业务没了，酒店业务卖了，金融资产在处置，大量万达广场陆续易主。

​王健林的个人财富已经从巅峰时期的两千多亿元，缩水到如今百亿元级别。

​可债务压力并没有因此消失。万达仍然面临巨额债务、诉讼和执行压力，甚至连一千多万元的工程欠款，都可能触发限制消费。

​曾经一个亿都能被王健林称作“小目标”，如今却要为了几千万、上亿元的债务四处筹钱。

​这落差有多大，不用解释。但真正值得注意的是，他没有选择把债务甩给别人。当年的投资人如今变成追债人，曾经的合作伙伴一个个走上法律程序，王健林只能不断出售资产偿债。

​但在债务危机面前，他选择了一条最难走的路：卖资产、让股权、谈展期、继续还。

​这就不得不提许家印。同样是地产巨头，同样从巅峰跌落，同样背着巨额债务，但两人的结局和公众评价却出现巨大差别。

​恒大留下的是巨额债务、烂尾楼和大量等待交付的家庭，而许家印本人也已经面临法律审判。

​所以王健林现在最值钱的东西，可能已经不是万达广场，也不是剩下的财富。

​而是信用。曾经拥有两千多亿身家的中国首富，如今卖掉大量资产，财富缩水九成以上，却还在想办法还债。

​万达可以没，首富光环可以没，甚至控制权都可以让出去。

​但至少有一点，他比许家印强：他可以输掉财富，却没有选择输掉信用。